قسم إدارة المشاريع
يُعد قسم إدارة المشاريع قسماً أكاديمياً متخصصاً يهدف إلى إعداد مديري مشاريع محترفين. إدارة المشاريع هي تطبيق المعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات على أنشطة المشروع لتلبية متطلباته، مع التركيز على التواصل الفعال، والقيادة، وإدارة الموارد، وتقييم المخاطر ضمن بيئات المشاريع المتنوعة. يركز القسم على تطوير المهارات المهنية والتقنية والشخصية للطلبة بما يتوافق مع متطلبات سوق العمل، وتعزيز قدراتهم على التعلم الذاتي والتطوير المستمر ومواكبة التطورات التكنولوجية، من خلال التعلم بالممارسة والعمل الفردي والجماعي. كما يدعم القسم البحث العلمي والتطبيقي في مجال إدارة المشاريع، ويقدم الدراسات والاستشارات. ويسعى لبناء شراكات فاعلة مع المؤسسات محليًا وإقليميًا لتبادل الخبرات والاستفادة من الابتكارات التكنولوجية عبر برامج التدريب الميداني والتطبيقات العملية.
أ.د. عبدالسلام محمد الشيباني
رئيس قسم إدارة المشاريع
تُعد الإدارة الفاعلة حجر الأساس لنجاح المؤسسات واستدامة أعمالها، فهي الإطار الذي تُبنى عليه الخطط، وتُنظم من خلاله الموارد، وتُتخذ فيه القرارات التي تقود إلى تحقيق الأهداف بكفاءة وفاعلية. ومع تنامي بيئة الأعمال وتزايد تحدياتها، برزت الحاجة إلى إعداد كوادر تمتلك المعرفة الإدارية والمالية والقدرة على قيادة المشاريع وإدارة المؤسسات وفق أسس علمية حديثة.
وانطلاقاً من ذلك، يهدف قسم إدارة المشاريع إلى إعداد متخصصين مؤهلين في مجالات إدارة الأعمال والمحاسبة والإدارة المالية، من خلال برامج أكاديمية متكاملة تنمي مهارات التخطيط والتنظيم والقيادة وإدارة الموارد والتحليل المالي واتخاذ القرار، بما يتوافق مع متطلبات سوق العمل واحتياجات المؤسسات في القطاعين العام والخاص.
ويحرص القسم على توفير بيئة أكاديمية تدعم التميز والابتكار، وتعزز الجانب التطبيقي والبحث العلمي، وتسهم في إعداد خريجين يمتلكون الكفاءة المهنية والقدرة على إدارة المشاريع والأعمال بكفاءة، والمساهمة في تطوير المؤسسات ودعم مسيرة التنمية الاقتصادية.
مجالات العمل
يوجد طلب متزايد على جميع أنواع مشاريع البناء، مثل مشاريع الإسكان والمستشفيات والمكاتب والمدارس والمرافق التجارية والصناعية. وتتطلب جميع هذه المشاريع مديري بناء مهرة للتخطيط والتنسيق وتنفيذ المشاريع بنجاح.
- مدير المشاريع يقود المشاريع من مرحلة التخطيط وحتى الإغلاق، ويضمن تحقيق أهدافها ضمن الوقت والميزانية ومعايير الجودة.
- مدير المخاطر يحدد المخاطر المحتملة ويضع استراتيجيات فعالة للحد من تأثيرها على المشاريع.
- مدير التغيير يقود عمليات التغيير داخل المشاريع، ويضمن جاهزية أصحاب المصلحة للتكيف مع التغييرات.
- مدير المشتريات يشرف على تخطيط وتنفيذ عمليات الشراء والتوريد بما يدعم أهداف المشروع.
